因为持续吐槽友商的“10W快充”，前金立手机总裁、现小米集团副总裁卢伟冰，被网友戏称“卢十瓦”。

因为频繁与友商进行PK，前联想副总裁、现小米集团副总裁常程，被网友戏称为“万磁王“”。

随着1月2日常程入职小米，小米高管林斌自嘲“磁炉”合体。

虽然作为企业高管，获得这样的“名号”，并不是什么光彩的事，但是，如果只是从工作角度来说，卢伟冰和常程取得这样的反馈无疑是非常成功的。

在手机行业，“撕X”已经都是摆在台面上的日常操作了，但实际上吵得再凶都只是商业需要而已，是为了获得话题、关注和抢占市场，台下大家都还是一派祥和的。

但“撕X”这种事如果让雷军做，就有点上纲上线了，也显得很Low，所以，这样的脏活累活需要其他人来做。现在来看，卢伟冰做的很成功，各种言论对友商的打击力度很大，舆论影响范围很广，从某种意义上来讲，“卢十瓦”的名号是卢伟冰的勋章，是友商的痛。

联想手机在常程任联想中国区手机业务负责人的时候（2018年5月），已是风光不再，当时连一加这样的品牌都能出现在各种市场排名中，但是看不到联想的踪影。

不过对于手机厂商来说，没有销量不是最可怕的，最可怕的是被消费者遗忘。“中华酷联”等曾经的一二线品牌，除了华为，很多都将不可避免地在岁月和市场的洪流中被人们遗忘然后消逝。而在这样的时刻，常程，联想手机的负责人，用并不体面的“碰瓷”方式在为联想手机刷着存在感，这其实是个略带悲壮色彩的故事。常程的目的也达到了，联想手机偶尔还是为成为大家关注的对象，比如联想Z5、Z6系列。

有意思的是，常程在“碰瓷”的过程中，小米是经常被碰的对象。

常程被聘用也说明，这样的竞争，是小米认可的一种文化，常程得到了小米的认可。

小米需要在微博、微头条这样的新媒体平台做文章。早在小米成立之初，就是靠着新媒体获取了大量的流量和关注，小米在新媒体上的成功，甚至成为后来各大互联网品牌的“教科书”，相信很多做新媒体工作的同学都被要求过研究小米、学小米。

所以，“磁炉”加入小米，被很多网友笑称是看上了他们的几百万微博粉丝。

但实际上，看看卢伟冰和常程的履历，以及在小米做什么事，就能发现，事情并没有这么简单。

卢伟冰是做销售出身的，从康佳到天语，然后到金立，从只负责销售，到包括供应链、研发的全盘。金立是卢伟冰的职业轨迹最明显的一站。立志要把金立的“煤老板”形象转变成“时尚青年”，卢伟冰大刀阔斧地做了很多改革，操刀成立ELIFE和IUNI两大品牌系列，只可惜最后都被金立老大刘立荣砍掉了，产品回归到了续航和安全这一并不是年轻人需求的点上。

卢伟冰

品牌线被砍掉，归结原因还是行业竞争太激烈，金立在产品和品牌上无力与小米、荣耀等品牌相争，但这样的结果并不能否定卢伟冰的工作，金立的年轻化路线在卢伟冰的执掌下成果颇多，曾经的IUNI算是打动了很多文艺青年的心。

去小米后，卢伟冰任职小米集团副总裁、中国区总裁，另外还有一个重要的身份——Redmi品牌总经理。很多人可能说，红米品牌不是已经做起来了吗，还要卢伟冰做什么？但实际上，红米是小米的低端系列的印象一直在人们的心中没有抹去，红米要想崛起，必须要像荣耀那样品牌独立出来。Redmi是个全新的开始，而做新品牌，卢伟冰是可以的。

再说常程，很多人可能不知道他是做产品研发出身的，但是联想Yoga平板电脑和联想K900智能手机应该很多人都知道，这两款产品都是常程主导孵化和研发的。同样，能力越大责任越大，常程2015年6月出任联想旗下品牌ZUK手机CEO，2018年5月升任联想中国区手机业务负责人。虽然常程并没有让联想重现当年辉煌，但是如果没有他，联想手机业务衰落的可能会更快，从ZUK并没有大获成功，常程反而升职就能看出端倪。

常程

常程做产品的功力应该是很强的，虽然ZUK最终惨淡收场，但不可否认有一些机型的口碑还是很好的。常程去小米的职位是小米集团副总裁，但从他发的微博来看，似乎是做他最擅长的产品相关工作。在常程去之前，小米已经有众多产品线，且不乏一些亮眼产品，但是在现在手机功能体验越来越复杂的时代，比如5G、大像素拍照等，或许真的需要让常程来好好负责规划一下。

最近一年，除了卢伟冰和常程加入小米，还有前努比亚前联合创始人之一、副总裁的苗雷任职小米手机相机部总监，以及原小辣椒创始人王晓燕任职小米中国区副总裁兼销售二部总经理负责电商。对此，有网友评论他们“失败者联盟”，小米是“下岗高管再就业中心”，显然并非如此。

其实只要稍加了解，就能知道他们都是手机行业的顶尖人才，小米邀请他们加入，都是有一定战略意义的。