当2013年比特大陆创始人吴忌寒把对比特币的了解通过邮件发给詹克团力邀他加盟时，不会想到6年后他会同样以邮件的形式如此决绝地收场。

吴忌寒日前对公司员工发邮件称要解除詹克团在比特大陆的一切职务，即刻生效。“比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令，不得参加詹克团召集的会议，如有违反，公司视情节轻重考虑解除劳动合同；对公司经济利益造成损害的，公司将依法追究民事或刑事责任。”这份邮件中的措词严厉至极。

出道6年，即已将全球领先的挖矿和AI芯片公司“光环”加身，2018年累计纳税额超50亿元的比特大陆，正可谓时势造英雄。然而从并肩作战，到罅隙频生，再到分道扬镳，两位创始人却从此要“相忘于江湖”了。背后折射的现象是区块链及AI路线之争，而本质却是公司究竟该如何造钟——即战略、价值观、领导力的再构。

源起

吴忌寒少年成名，人称“一代矿霸”，轻松考取北大获得心理学和经济学双学位。他一直视巴菲特为人生偶像，上学时就已构建了货币的历史、哲学和体系。毕业后吴忌寒在投资领域“实践”几年，接触到比特币之后，在完成泡美国比特币社区、翻译中本聪的创世论文、创办巴比特布道比特币“三步曲”之后，开始进入高维的挖矿行业。

从2012年8月到2013年7月吴忌寒在烤猫矿机参与小小投资，一年不到小小矿机带给他的回报是500倍。从此，吴忌寒踌躇满志，开始屯兵买马。而作为一个非技术出身的人，此时特别需要一位能在技术上给予帮助的人。一封言辞恳切的邮件，詹克团在两小时后即决定毫不犹豫地加入。

两位英雄少年联袂出任联席CEO，开始重兵布阵，长驱直入。而在比特币风口之下，短短4年比特大陆年营收就已逾150亿元，跻身国内IC设计公司“新贵”。

但正所谓成也区块链败也区块链。

挖矿机市场受比特币时局动荡、监管力度影响，高低起伏不定，这令比特大陆的业务可持续性难以“定锚”。在战略抉择之际，两位创始人由于认知、格局与秉性不同，开始出现分歧。

詹克团力主AI芯片，吴忌寒对挖矿机仍情有独钟。所谓无算力不AI，选择AI芯片看似顺理成章的选择，无数独角兽也从中名利双收，但毕竟两者有不同的商业模式及运维架构，如何两全其美？

裂痕开始悄然埋下。

怨嗟

起初兵分两路，吴忌寒负责比特币现金（BCH）、区块链、矿池等业务，而詹克团侧重技术，如AI算丰芯片的研发、矿机芯片研发等。

各行其事本可相安无事，奈何敌不过“晚来风急”？

先是吴忌寒主导的BCH硬分叉引起了币圈的众多不满，2018年逢市场急转直下，比特币价格大跌，与市场强正相关的比特大陆业绩急速下滑。

而詹克团主导的AI芯片，虽于2015年就已启动，2017初代AI芯片面世，2018年推出第二代7nm AI芯片，但知易行难，其强周期、难落地属性，还不能产生“补位”的正现金流。詹克团在不久前接受集微网采访时曾直言，以往有些激进，挖矿芯片6个月升级一代，设想AI芯片9个月可迭代一次，但AI芯片复杂，存在巨大挑战。他预计未来其AI芯片营收将突破数十亿美元。而这未来的“数字”相比整体营收仍是小“分子”，并且这未来看似已然“难来”。

现实的“困境”放大了双方在战略、研发、运维的巨大分歧。雪上加霜的是，比特大陆于2018年申请赴港IPO折戟。据其向港交所提交的财务报告显示，该公司在当年Q3亏损5亿美元。

随之而来的是一系列强震：2018年11月，比特大陆出现工商变更，包括吴忌寒在内的4名人士退出董事会，吴忌寒身份由“董事”变更为公司“监事”，而詹克团从“董事长”变更为“执行董事”。而在同年的12月，以及2019年的1月与2月比特大陆共裁员1500人，占其当时总员工数的五成。

其后仍余波不断，2019年3月，比特大陆再次宣布组织架构调整，由王海超担任公司CEO，詹克团继续担任董事长，吴忌寒继续担任董事。但CEO可能只是“挡箭牌”，有前高管透露：“王海超仍然在很多事情上做不了主，詹克团的个人性格决定不可能真正放权。”

之后，吴忌寒从比特大陆“隐退”开发新项目，但其实一直没有离开过比特大陆。而2019年比特币价格开始企稳回升，第三代AI芯片也在做大量的系统集成等工作，预计明年上半年推向市场，5nm AI芯片也在推进，比特大陆看似重回正轨。

几度波折之后，一切终归是表面的“静流”，最终一个导火索重新引爆新的“政变”。

据腾讯潜望报道，导致本次“政变”的直接原因，是詹克团在内部推行的年度第二次组织架构调整，直接引起大批跟随比特大陆创业多年的老员工离职，内部民意沸腾。再加上詹克团凡事亲力亲为，又有着绝对的控制欲的管理方式，内部人心惶惶，开始呼唤吴忌寒回来重掌大局。再加上，近期国家将区块链技术上升为国家战略，投资人均认为由吴忌寒来领导比特大陆，未来发展将会更好。

这恐彻底宣告詹克团领导力的“失败”。

于是，出现了开头那一幕。

原宥

随着詹克团被迫出局，尘埃落地。虽然有消息称詹克团在寻求律师予以反击，但吴忌寒重新掌舵比特大陆看来已是定局。

就是政变的前几天，我国强调区块链技术的集成应用在技术与产业革新中的重要作用，提出要将其作为核心技术自主创新的重要突破口，加大投入力度。

而AI也在走向无所不在、从算法走向算法+算力+产品+应用+工程的新阶段，仍蕴含巨大的机会。

在这一十字路口，吴忌寒重新接管比特大陆，主线业务又将“分叉”吗？有知情人士分析，估计AI芯片业务肯定要缩，或有可能拆分也说不定。

而据腾讯新闻《潜望》报道，在吴忌寒发动“政变”突袭的前一周，比特大陆已重启IPO，已向SEC秘密递交了上市申请，保荐人为德意志银行。吴忌寒的强势回归意味着如果其获得股东支持，比特大陆或将聚焦最有优势的区块链产业，在矿机、矿池业务上重整旗鼓，向美股发起冲击。

这既是比特大陆的选择，亦是它在时势变动之下的重新审视和再出发。所有创业企业难免要经历的业务重组、人事变动、资金不足、IPO失利等关口，比特大陆都已一一历遍。如今吴忌寒带着“新伤旧痕”的比特大陆，能否“待从头收拾旧山河”？

《基业长青》中提到，一个企业的发展，它的特质背后就是企业家的个性，所以企业家的个性决定了未来。企业家最大的特点就是他是一个造钟师，而这个钟即保存核心，刺激进步，应该有一成不变的东西和一些变的东西。不变的是企业的愿景、价值观和长期目标，变是经营的业绩目标。而同时公司要有两种机制，一种机制保持不变，另一种机制能够保持变。

在重新易主之后，变与不变将如何选择？有老师曾说：“导演最好的状态就是忘记你拍过的所有东西，投入到一个全新的创作。”而作为一个创始人，也应有气度和格局忘记所有的恩怨，顺势而变，重整出发。（校对/范蓉）